Uma empresa forte deve ser forte primeiro. A fim de melhorar a capacidade de gestão dos gerentes e da espinha dorsal da empresa, dar aos funcionários mais oportunidades de aprender e crescer e construir uma equipe de elite com alto moral e cooperação eficiente, de 30 de julho a 1º de agosto, a Joborn organizou quadros de gestão da empresa e reserva funcionários de destaque para participar Durante três dias e duas noites, o treinamento expandido "Taiwan Guoxin Enterprise Management 432nd Phase Five Team Devil Special Training Camp".

Este campo de treinamento especial se concentra principalmente na formação de equipes corporativas, na construção organizacional e na melhoria das capacidades de gerenciamento. Combinado com exercícios práticos, os funcionários da Jubang podem absorver rapidamente o conhecimento e transformá-lo em ação.

 

Neste treinamento especial, a equipe Joborn sempre mostrou o espírito de "gente gigante". Eles não eram apenas ativos e empreendedores em seu trabalho, mas também entusiasmados em treinamento e aprendizado. O grande entusiasmo por aprender contagiava todos ao seu redor.

Para fortalecer o conhecimento, estimular o espírito de luta e o potencial pessoal, os parceiros da Joborn são pré-agrupados para trabalho em equipe e PK. Em cada colisão de pensamentos, todos cooperavam com eficiência, cooperavam tacitamente, dedicavam-se a isso e trabalhavam duro pela honra da equipe.

 

No treinamento físico diário e nos desafios, os amigos de Joborn passaram no teste repetidas vezes, insistiram em completar cada desafio, fortaleceram a eficiência do trabalho e o rigor no treinamento militar, aumentaram a coesão da equipe por meio do incentivo mútuo e enfrentaram dificuldades diante das dificuldades. Melhorar as habilidades de pensamento e enfrentamento.

 

 

 

 

A interação final e o resumo do salão marcaram o fim deste campo de treinamento especial, mas foi um novo começo para o "povo Joborn". Nos curtos três dias e duas noites, também há momentos maravilhosos deles indo até o fim e lutando pelo time.

  

 

 

 

Sob a situação de rápido desenvolvimento da indústria, o mercado apresentou requisitos mais elevados para a própria empresa, bem como gerentes e funcionários da empresa. Somente por meio de aprendizado e treinamento contínuos, atualizando as reservas de conhecimento, estimulando o potencial dos funcionários e capacitando o desenvolvimento empresarial podemos enfrentar melhor os desafios e criar um futuro melhor. Desde o início de sua fundação, a Joborn foi bem versada neste caminho, aderindo ao conceito de "o talento é o primeiro recurso de uma empresa", cultivando talentos com coração e fazendo esforços contínuos para eles.